18.06.2025 г. - Майк Маквей. Основы программирования: Часть 2 — Как наполнить эфир содержанием

OnAir.ru предлагает вашему вниманию статью от Майка Маквея — признанного профессионала с многолетним опытом в радиоиндустрии и президента McVay Media. Его практические рекомендации и аналитический подход к программированию радиостанций делают этот материал незаменимым для тех, кто стремится к высоким результатам в эфире.

-*-

На прошлой неделе мы сосредоточились на двух самых заметных элементах программной базы любой станции: музыке и радиоведущих. Это фундаментальные составляющие: песни, наполняющие часы вещания, и голоса, связывающие ваш бренд с аудиторией. Но так же, как и у любого надёжного дома, у успешной станции есть скрытые, не столь заметные, но не менее важные структурные элементы.

Во второй части мы сосредоточимся на этих внутренних компонентах. Речь пойдёт о том, как визуальные и аудиальные элементы создают индивидуальность станции между песнями; как участие в жизни сообщества формирует доверие и лояльность аудитории; почему синдикация и партнёрские программы должны усиливать, а не заменять локальный контент. Главное — мы обсудим, как всё это можно согласовать так, чтобы слушательский опыт стал по-настоящему целостным и убедительным.

Ведь дело не в одной яркой акции, не в одном сильном плейлисте и не в единичном событии. Важно то, как каждый элемент соединяется с другими, создавая результат, превышающий сумму его составляющих.

АКЦИИ

Хорошая акция — это как маленькая история из трёх частей: ожидание, реализация, воспоминание. Объявите, что и почему вы разыгрываете, создайте образ, визуализируйте приз. Проведите акцию. А потом расскажите об этом снова и снова. Пусть победитель поделится своими эмоциями в эфире — как он выиграл, что чувствовал, как использовал приз.

Большинство радиостанций хорошо справляются с этапами анонса и реализации акции, но часто забывают о заключительной фазе — воспоминании. А между тем именно она закрепляет успех: слушатели вспоминают, обсуждают, ассоциируют призы с брендом станции.

ВИДИМОСТЬ И УЧАСТИЕ В ЖИЗНИ СООБЩЕСТВА

Присутствие радиостанции в городской среде — критически важный фактор узнаваемости. Видимость, участие, контакт. Когда придёт время заполнять дневник Nielsen (Один из этапов медиаисследования, - OnAir.ru), слушатель вспомнит именно ту станцию, которую он видел и с которой взаимодействовал.

Если вы работаете на рынке PPM, фокусируйтесь на повторной настройке: создавайте контент и акции, которые заставляют слушателя вернуться. Будьте на улицах. Бывайте везде. Делайте то, о чём будут говорить.

В цифровом мире легко недооценить значение живых событий, выездных эфиров и уличных активностей. Но именно они формируют эмоциональную связь. Делайте их частью маркетинга.

ПОДКЛЮЧЕНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ

Сообщите, где и как вас можно найти. Повторяйте это в эфире. Ваша станция доступна через FM/AM, онлайн, на смарт-колонках, в приложениях, через агрегаторы, в подкастах, на YouTube и в соцсетях.

Пусть аудитория знает, как с вами взаимодействовать. Когда они на работе. В машине. Когда нужно расслабиться. Или когда хочется проснуться с хорошим настроением. Покажите, что вы рядом в каждый момент дня.

УЧАСТИЕ В БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ

Партнёрство с организациями вроде St. Jude Children`s Research Hospital (госпиталь, специализирующийся на лечении рака у детей и других тяжёлых заболеваний), Salvation Army (международная благотворительная христианская организация, оказывающая помощь нуждающимся), Feeding America (крупнейшая в США сеть продовольственных банков, борющаяся с голодом) — это способ не только поддержать важное дело, но и укрепить связь со слушателями.

Поддержка таких инициатив вызывает отклик, делает эфирных персон ближе и человечнее, подчёркивает локальность станции. Та станция, которая искренне вовлечена в жизнь своего сообщества, всегда будет восприниматься сильнее, чем та, что ограничивается формальными акциями.

СИНДИКАЦИЯ

Главная проблема синдицированных программ — безразличие со стороны программного директора. Иногда — из-за лени, иногда — из-за скрытого сопротивления. Локальную радиостанцию подключают к сетевому шоу, но не интегрируют его по-настоящему.

Не стоит просто ретранслировать шоу. Причина провала синдицированного контента часто в том, что никто не адаптирует его под локальную аудиторию. Не обновляют джинглы, не запрашивают локальные вставки, не поддерживают связь с ведущими и продюсерами.

Относитесь к синдицированным талантам как к своим. Информируйте их о событиях в вашем регионе, делитесь планами и идеями. Они ответят взаимностью и будут звучать так, будто работают у вас в студии.

ИМИДЖ И СТИЛЬ

Это то, как звучит ваша радиостанция между контентом — её "тон", её визуальная и аудиальная идентичность. Хорошее имиджевое сообщение даёт слушателю понятный ответ: «Что я получу, если настроюсь на эту станцию?»

Идеальный имидж не просто украшает эфир. Он вдохновляет, информирует, создаёт настроение. Он рисует такие картины, которые голос ведущего не всегда способен описать. Используйте силу воображения слушателя, создавайте "видимое" через звук.

Важно помнить: если вы не меняете формат, не терпите неудач или не обновляете радиостанцию радикально — подумайте дважды, прежде чем менять голос, озвучивающий ваши джинглы. Последовательность формирует узнаваемость.

СПОРТ / TALK-FORMAT

Лучшие спортивные радиостанции давно поняли: они — это не просто трансляция новостей или матчей. Это «мужской разговор» в широком смысле. Хотя аудитория может быть разной, дух — как у друзей, которые болтают в баре: спорт, лёгкие поддразнивания, юмор.

Избегайте тяжёлых тем и политики. Люди приходят на такие станции за передышкой от остального мира. Они хотят включиться в разговор, почувствовать атмосферу. И не забывайте — женщины тоже активная часть этой аудитории.

НОВОСТИ / ОБСУЖДЕНИЕ

Этот формат работает по законам хит-парада. Громкие темы — это хиты. Повторяйте их чаще. Думайте о мгновенном удовлетворении интереса радиослушателей. Что обсуждают прямо сейчас? Кто в центре внимания? Что говорят ваши ведущие?

Важно помнить: новости — это факты. Ваши радиоведущие чаще всего — комментаторы. Это мнение, не факт. Если у ведущего нет собственного взгляда и он просто ретранслирует тезисы федеральных СМИ — возможно, вам стоит рассмотреть синдикацию.

НОВОСТИ / ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ВСЕХ

Новостной контент важен не только для talk-радио, но и для музыкальных станций. Истории должны быть близкими, затрагивать личное:

• Сердце: эмоциональные, вдохновляющие или трогательные истории.

• Кошелёк: как это отразится на моих финансах.

• Здоровье: как жить лучше и безопаснее.

• Отдых: как и где расслабиться.

• Безопасность: что угрожает мне и моей семье, как защититься.

Локальные и федеральные новости переписывайте под вопрос: «Что это значит для нашего слушателя?» Только так они найдут отклик.

КОМАНДА

Программный директор должен хорошо знать сильные и слабые стороны каждого в эфирной команде и развивать их. Наставничество и коучинг — не излишество, а необходимость.

Многие радиоведущие никогда не получали обратной связи от руководителей. Между тем, хорошие сотрудники жаждут роста. Понимание их целей и характера помогает строить крепкую, мотивированную команду — и именно она делает станцию сильной.

И НАПОСЛЕДОК — ГЛАВНОЕ

Возможно, самое важное, что должен делать программный директор — это создавать на радиостанции атмосферу, в которой работать весело. Без этого энтузиазм и вовлеченность падает, а ведущие - уходят.

Мы пришли на радио не из-за денег. Молодой сотрудник может зарабатывать больше в кофейне и получить там хорошую медстраховку. Мы здесь ради драйва. Ради света софитов. Ради возможностей, которых нет у большинства. Ради ощущения причастности к чему-то большему.

Дарите подарки. Подчёркивайте значимость каждого. Вовлекайте. Делайте работу на радиостанции уникальным опытом.

Иногда это единственное, что удерживает нас в этой профессии — удовольствие от процесса.